建行唐山分行为了进一步促进网点客户服务水平的提升,该行采取了多项措施。一是提高对网点客户服务工作的认识,认真抓好各项网点客户服务工作的落实;二是按转型要求做好网点排班,做到确保网点营业时间员工不少于5人在岗,确保大堂经理和个人业务顾问在岗;三是充分利用晨会时间,加强员工服务培训,规范员工服务行为,倡导员工自发为客户提供优质服务;四是注意营业厅细节问题,如大堂经理桌牌摆放醒目,内容及时更新等;五是注意员工职业形象,保持精神饱满。
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