为使2011年各项工作有一个良好的开局,建设银行承德双滦支行以上级行工作精神为指引,以“元旦、新春”为契机,全面打响旺季营销攻坚战。
该支行成立以行长为组长,副行长为副组长,个人业务顾问、兼职个人客户经理、个人客户经理、网点负责人为成员的营销领导小组。下设等四个营销小组。主管业务副行长具体负责旺季营销活动各项指标推进工作。办公室负责首季营销的信息整理上报工作。对公条线:一是盯任务抓对公存款,要每日监测大额动向,关注存款流向,客户经理与对公会计人员实行包户责任制,把重点客户按大家的熟悉程度进行包干到人,也可自愿领户,每人至少盯5-10户企业,目的是掌握企业资金流向,提高企业在建行的账户比例和资金体内循环率,以此增加沉淀存款,拓展对公存款新局面,盯财政资金、社保资金和拆迁土地资金。二是抢抓中间业务收入,做好授信额度内的贷款、票据业务、国内信用证、供应链融资等多产品的组合营销,做好优质中小企业项目储备,把速贷通、保兑仓、货易通、帐易融、国内保理等产品规模做大,提高中间业务收入比重。
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