2010年,建行张家口开发区支行主要结合市分行集中开展的以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动和《关于扎实开展创先争优活动的通知》精神,围绕强化服务意识,提高员工素质这一主题,及时召开会议,对活动的开展做了认真的安排部署,强调对提升服务质量,要做到认识到位、措施到位、落实到位,确保服务保障工作得到扎实有效的落实。为此我们对全员进行了思想发动,启发和教育全员要充分认识到:通过抓学习提升能力、抓规范提升标准、抓服务提升效率,努力提高工作质量和服务效率,增强员工的凝聚力和执行力。为落实学习效果,我们为每位员工购买了笔记本等学习用具,准备和指定了学习资料,要求员工积极撰写学习笔记、心得体会。同时,行领导分别找全员开展谈话谈心,组织全员结合各自岗位特点、工作实际,从能力、标准、效率三个方面进行对照检查,查找不足,并有针对性的进行改进和提高。重点是在强化服务意识、明确岗位职责、细化工作流程上下功夫。针对司机多、工作流动性大、管理半径长的特点,抓住班前、班后一切可以利用的时间,组织大家学习了交通法规、接待礼仪、物权法以及对全行业务发展有影响的文件等,如分行工作会议、纪检监察工作会议的主要精神。通过学习,一方面不断为大家敲响安全行驶警钟,看到服务保障方面的差距,另一方面也让大家及时了解全行业务发展形势和业务发展重点,促使大家尽职尽责做好本职工作,进一步提高服务质量和效率。在此基础上,进一步强化劳动纪律,提高全员遵纪守法的自觉性和主动性,努力实现能力、标准、效率的全面提升。让大家明确:做为服务全行业务发展的后勤服务中心,要努力提高各部门、各支行对后勤服务工作的满意度,积极为本部和各支行做好排忧解难工作。以高质量、高效率的后勤服务保障,为扎实推进全行各项业务的健康发展作出积极贡献。
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