“自古逢秋悲寂寥,我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云上,便引诗情到碧宵。”周末,读着刘禹锡的《秋词》,品味诗的意境,感受着秋的美丽。我的思绪不知不觉又回到工作中:过了中秋和国庆就是四季度,进入全年冲刺和各项工作的收官阶段,作为纪检特派员和风险经理如何履行职责,及早谋划明年,做好今冬明春的衔接工作,促进所在机构经营管理和业务发展有一个大的提升,是当下应该考虑的首要问题。
1、勤学习。学习是时时的,终生的,培养持续学习的能力。坚持“学规定、知禁令、作表率”,学习新业务、新知识、新产品,学习传承传统文化,不断提升个人素养。
2、夯基础。基础工作包括:制度建设、班子建设、队伍建设、党的建设、客户管理、产品营销、渠道建设、考核激励、信息反馈、档案管理等方面。纪检特派员和风险经理要主动协助所在机构查找基础管理方面的薄弱环节,改善基础管理,提高管理水平。
3、守底线。重点防控柜面操作风险,严格执行柜面操作禁止性规定,不断提升制度贯彻力、执行力和风险控制力。
4、谋发展。“发展才是硬道理”,要一手防风险,一手谋发展,两手都要硬,开拓思路,锐意进取,为所在机构的业务发展保驾护航,做到风平浪静,风清气正,士气高涨,完美收官。
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