岁末年初 案防工作重在制度的落实

    眼下，进入年底收官之时，也是岁末年初考验机构网点案件防控工作的关键时期，因此，提高管理者和员工的制度执行力是摆在我们面前的一个硬性要求。虽然，前期我们在案件防控工作方面做了大量细致的工作，但是在岁末年初这个敏感时期，我们每个员工绝对不能有丝毫的侥幸心理，更不能盲目乐观。总行、分行近期召开的“案件及重大风险事件防控”视频会议，就是给我们每个管理者、每个员工再次敲响警钟，显然，必须提高全员的制度执行力，才能确保全年安全运营、合规经营。

    一是各岗位员工要对自己的工作进行全面梳理，把好自查、自审关，不能为完成年终任务铤而走险，触及禁令“高压线”。

    二是各业务条线、各部门对机构网点陆续开始了年终工作考评，一定要严格按考评程序进行，不能走过场、走形式，对机构网点的各项工作、各项制度执行情况要给予公正、严肃的评价和考核。

    三是关心员工，尤其是一线员工的思想和工作状况，机构网点负责人、风险经理、会计主管、纪检特派员要形成合力，从不同的角度掌握、了解员工的思想动态和工作表现，把风险隐患消除在萌芽状态。