三、体会：昭示永续发展
北京银行在公司治理实践中，形成如下体会：
（一）科学监管是保障。北京银行改革发展的每一步，都得到了监管部门的科学监管和悉心指导。特别是，对公司治理的完善，监管部门以国际化、全球化的视野，本着“一行一策、分类监管”的高度负责精神，针对发展实际，提出了一系列有前瞻性、有针对性的监管意见，进行全方位指导。北京银行深刻认识到：监管不是紧箍咒，而是保护伞。正是对科学监管的深入学习和主动执行，推动了公司治理的持续提升，保障了北京银行的持续发展。
（二）风险防控是核心。从本质上讲，商业银行是经营风险的特殊企业，完善银行公司治理的核心，就是要防范金融风险、实现稳健经营。对金融风险的认识，北京银行有着刻骨铭心的经历，原中关村城市信用社严重违法账外经营案件的暴露，一度将北京银行推向生死存亡的边缘，使北京银行经受了血与火的洗礼。为此，北京银行始终将防范金融风险作为公司治理的核心，将风险管理架构作为公司治理架构的核心，这是保障北京银行持续稳健发展的重要基础。
（三）开放包容是基础。在战略合作中，要正确对待中西文化理念的“碰撞”。无论是怎样的“碰撞”与“磨合”都是必然的，在向现代商业银行迈进的过程中，北京银行需要这种观念上的碰撞以及碰撞带来的新变化；北京银行所坚持的，就是在学习和借鉴国际先进理念的过程中，更好地结合中国国情，进一步明确公司治理的原则，切实化解公司治理中的难题，确保实现有效公司治理战略目标。
（四）永续发展是航向。在改革发展进程中，我们越来越清晰地感受到，完善公司治理的根本目标，是保障企业科学决策、高效执行、有效监督，形成一家企业长远发展的制度基础，保持一家企业永续发展的生机和活力。必须建立起现代化的企业制度，重视公司治理的构建和完善，重视战略规划的制定、金融风险的防控、管理团队的建设、体制机制的创新及企业文化的传承，构建一流现代银行的一流公司治理机制。
现代银行的建设永不止步，公司治理的完善也永无止境，中小银行的公司治理尤为任重道远。面向未来，要按照国际银行业的最佳实践标准，在股东大会、董事会、监事会和高管层之间形成权责明晰、有效制衡、协调运转的法人治理结构，并将发挥党的政治核心作用与完善公司治理机制完美结合起来，探索建立起既符合现代金融企业制度要求、又具有中国特色的公司治理模式，建立基业长青、永续发展的制度传承机制。
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