我是2010年9月担任禹都花园分理处和机场分理处纪检特派员工作，2011年11月又兼任港府大道分理处纪检特派员工作，在本岗工作一年多来，感受最深的是，特派员如何与受派行领导及班子搞好沟通以取得工作上的支持，确保受派行安全运营，为业务发展保驾护航，以下是我工作中的几点体会。
首先，特派员要加强学习，熟悉理论和业务知识，提高自身的综合素质。俗话说得好：打铁先得自身硬！特派员只有自己一身正气，才能取得领导和群众的信服，取得他们对工作的支持。
其次，特派员要摆正自己的位置，遇到问题，不能回避，要立足于受派行业务发展的高度，主动与受派等负责人及班子成员沟通交流，提出自己的见解。要清楚特派员不是钦差大臣，处理好监督和服务的关系，放下架子，扑下身子；多汇报，少指责；要主动，少盲动；必须有所作为。在实际工作中要谦虚谨慎，树立良好形象，坚决做到特派而不特殊，督导而不领导，到位而不越位，融洽而不失原则。要通过自己实实在在的工作，赢得基层行领导和所有员工的尊重，要把特派员的工作深入人心，让员工都了解，都理解，都支持，让特派员融入到受派行的业务发展和经营管理之中。
第三，把握重点，围绕“不出事”这个大局，以特有的政治、业务敏感性，在调查研究的同时，重点在预防、教育、制度、惩处等方面开展工作，通过案防教育，树正气，聚人气、鼓士气，确保受派行风清气正，业务发展又好又快！
第四，在与受派行领导及班子沟通交流时，应把握好分寸、方法和技巧，要讲究沟通艺术，要和风细雨，不要急风暴雨，遇到有分歧的意见时，要把握政策底线不动摇，尽力通过沟通交流达到一致意见。
以心相交，成其久远。通过有效的沟通和交流，纪检特派员一定会取得受派机构领导及班子成员在工作上倾心的支持，就会凝聚成合力，团结一致，共谋发展。(李百阳)
