通过此次案防教育的学习，充分显示了银行遵纪守法的必要性，极大地增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识，使我在日常的工作中，坚持以“自重、自省、自警、自励”从严要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德。在我看来，人是做好各项工作的决定性因素，只有把人的思想认识统一到建设一支高素质的干部职工队伍上来，筑牢思想防线，才能有效预防各类案件的发生，不断推动全行业务的健康发展。真正做到预防有人抓，教育有人管。
针对银行目前资金诈骗案形势严峻、堵截困难，我们全行上下应该多管齐下，不断深化案防管理。
首先，我们应加强内部基础管理。打造“合规经营”的内部环境，形成良好的风险防范意识。加强对员工的教育，要求提高办理业务的实时甄别能力，在办理每一笔业务同时，都积极考虑风险性的存在，尤其是在为客户办理汇款、电子银行产品等风险大的业务时，积极与客户沟通，不释放任何存在的风险点，让前台柜员成为资金诈骗案件的有力防线。
其次，我们应加强内外案防管理。为了切实提高内控和案防工作水平，我们应该全面、深入、务实地开展 “内控和案防制度执行”活动，强化风险应对能力、提高风险的识别能力、加强风险的管控能力，由内部延伸到外部，在做好内控的同时，积极履行责任，加强防范控制外部客户资金风险的意识。
第三，我们应加强网点风险管理。严抓“安全大堂”的硬设施，不定时检查安全工具的到位情况，确认安保人员的值班情况，挖掘隐性风险点，及时排除。严管“安全大堂”的员工软素质，对每一位来我行办理业务的客户，做到第一时间了解客户办理业务的真实性，达到充分了解客户办理业务的意图，一发现客户办理业务时有异常表现，及时询问客户并予以提醒，最大限度减少客户资金损失，为堵截客户资金诈骗设立了一道有效的关卡。
第四，我们还应加强自助设备管理。完善自助设备物防、技防设施，确保各项安防设备工作正常，并加强营业场所以及ATM周围环境的监控检查，发现安全隐患立即整改。并要求保卫负责人时刻保持通讯畅通，建立一个与客户、上级行和公安部门能及时联系的平台，为客户提供一个安全畅通的服务环境。
最后，我们应加强责任奖惩管理。落实“平安建行”的创建，狠抓诈骗案件和社会治安案件的防范工作，切实加强员工安全防范教育，采取切实可行的防范措施，确保银行和客户资金安全，对发现并成功制止资金诈骗案件的网点和人员给予表彰，对在防范打击资金诈骗犯罪中没有尽职尽责的，根据《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》严肃扣分问责。
