为督促驻在行切实履行好资产质量管控主体责任,扎实有效防控金融风险。驻河西行纪检组全面落实“从业务看政治、从政治看责任”要求,精细化、实效化开展资产质量管控专项监督,为驻在行业务高质量发展保驾护航。
充分准备再监督。为提升监督质效,派驻纪检组召开组内会议,对监督工作相关要求进行认真学习,结合驻在行实际情况充分研究探讨,明确资产质量管控专项监督牵头负责人及监督范围、方式、重点、实施步骤等,以政治“七看”为指引,找准监督着力点,制定详细的监督措施,确保监督到点到位、不走过场,精准查找问题、反映问题,保证监督质效。
抓住重点促落实。派驻纪检组抓住监督重点,紧盯任务目标、任务分解、“315”工程、保障执行等。一是详细查,通过调取有关数据台账,了解驻在行资产质量,查看全年及4季度资产质量管控情况;调阅党委会及党委扩大会议记录查看驻在行党委学习党委会扩大会、风控会、稳企纾困诊断会等相关会议精神和相关工作安排布置情况;调取相关工作方案及考核计划,了解任务目标、责任分解、不良贷款份额、年末不良资产处置任务和考核措施等情况。二是深入访,访谈职能部门负责人、管理人员及部分基层网点负责人、信贷客户经理等,了解职能部门及基层网点资产质量管控工作相关情况,深入查找在组织、落实、执行相关工作措施过程中是否存在形式主义官僚主义,不作为、慢作为、乱作为、捂盖子等行为和问题。三是现场督,梳理前期信息后,到职能部门和部分基层网点进行走访,现场调取信贷项目、信贷管理“315工程”、不良资产处置核销资料等,详细了解相关工作计划及进度,从责任落实、权力使用、工作作风和纪律执行等方面查找问题,督促资产质量管控主体责任落实和各项措施压实落地。
持续推动强责任。派驻纪检组对监督中发现的问题逐一记录,并在组内会议上进行综合研判、详细分析,从深化全面从严治党、从严治行、推进高质量发展的高度,深入查找问题背后的深层次、症结性根源问题。一方面根据问题实际情况及时提出整改建议,并反馈党委班子及有关单位,督促问题得到迅速有效整改;另一方面根据监督情况优化监督措施,采取党委会商、列席会议、监督联席会议等方式持续跟进监督、常态监督,促进驻在行资产质量管控工作走深做实。
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