自觉践行“三严三实”，扎实推进双基管理

    “双基管理”工作已持续推进多年，关于“双基管理”的考核办法和规章制度也在不断完善，通过制度约束使得“双基管理”水平不断得到提高。但“双基管理”仍然存在不少薄弱环节和问题，涉及信贷资产质量、会计核算质量、内外部发现问题及监管处罚、员工行为管理和各类风险事件等多个方面。制度约束是做好“双基管理”的一个重要保证，但仅有制度约束是不够的，必须使思想主动和行动自觉成为促进“双基管理”的有力推手。当前“双基管理”中存在的许多问题，归根结底是工作中存在“不严不实”的作风所导致，正是因为“不严不实”，才会导致“双基管理”中的“跑冒漏滴”。

    开展“三严三实”专题教育，就是要在全行改进工作作风，着力解决“不严不实”问题。王洪章董事长指出，要将“严”从要求变成追求。作为一名员工，要立足本职岗位，突出问题导向，强化问题意识，解决自身工作中客户关注的业务问题。作为一名党员，要以点带面，从思想上、行动上和作风上严起来、实起来，把“三严三实”体现到履职尽责、做人做事的方方面面。作为一名负责人，更要以上率下，当标杆、作示范，发挥表率带头作用，从实际出发谋划发展、推进工作且敢于担当，把“三严三实”不折不扣地贯彻落实好。自觉践行“三严三实”，“不严不实”的现象才会越来越少，“双基管理”才能扎实推进。