双基管理 贵在坚持

    双基管理是我行各项业务快速发展的基础保证，对于我行未来发展具有重大影响，我们每一个员工都在其中扮演了独到角色。双基管理也是一项需要长抓不懈的工作，对于员工来说，双基管理，贵在坚持，只有坚持，当双基管理的成果固化为一种行为习惯，一种集体思维，一种企业文化，才能把双基管理真正落到实处。

 

    坚持细节管理。有一句话说，细节决定成败，对于细小、琐碎的情节，只有保持极高的工作热情，坚持把每一个细节都做得更好，做到底，才能把这件事情做得更好。在日常工作中关注的细节首先是制度落实的细节，只有从小处着手，把握好各项规章制度的执行与落实，认真发现问题并落实整改，才能将风险消灭在萌芽状态，保持工作的平稳进行。其次是服务的细节，当前一些电话诈骗现象较突出，这就需要注重服务客户过程中的细节，如果能在业务处理过程中进行一些必要的提示，客户也可以避免不必要的损失。

 

    坚持流程管理。办理业务的流程在防范风险、增强内控管理方面非常重要，坚持流程，既是对业务风险的控制如办理现金存款业务过程中必须先收款，后记账；现金付款业务必须先记账，后付款，也是将各项内控管理制度、操作章程落实到每一个环节的过程。只有注重每一个环节的的操作规范，才能实现这个过程的合规。