在绿树成荫的望城支行，提起退休干部何笃培，谁人不知，哪个不晓，人们都尊称他为“老何”。别看老何平常嗓门大，调子高，其实内心有一副热心肠，行里的事他要过问，邻里的事他要插手，连伢妹子谈恋爱他都要打探打探。院子里的人都说，老何的一头白发，是操心操白的。有目共睹，望城支行这几年的和谐发展，有老何的一份功劳。
前年两节营销的一天，老何来敲行长办公室的门，见面就见行长在长吁短叹：“如今竞争激烈，任务完成不好，怎么办罗！”老何见行长愁成这样，就开导说：“莫急，我认得几个老板，我去想想办法”。第二天，老何亲自出马，再过几天，百把万个人存款就到了帐。又见今年春节前几日，支行客户爆满，车辆在营业厅外堵的不行。老何路过见状，即吆喝门卫来疏导交通，接着又心急火燎地在院子里当起了“交警”，直到车辆有序停放。还是今年5月份他来办公室坐，听说支行ETC完成不好，影响了员工绩效，老何当即又拿起手机与有车的朋友进行了联系。
望城支行原是个大行，这几年随着机构的调整，员工居住院内减少，陆续住进了一些外来户，特别是紧靠大院的省行培训基地停业后，安全管理还真棘手。为这事，老何找到行长：“你们就放心拓展业务吧，院里的琐碎事我帮着管，为大家的利益我不怕得罪人。”老何果真是个较真的人，他还真管了起来。比如：一些人喜欢在院子里种菜，他就逐家逐人做工作，直到拔除、平整；比如：他发现门卫不在岗，他就是一顿劈头盖脑的批评；再比如：清洁工院子扫得不干净，他就要拖她去“现场办公”。就是平时食堂炊事员买回的菜，他路过，都要检查检查质量好不好，是否足秤。老何子女都住长沙，他住上一晚，就要往望城跑，他说我对支行院子的事放不下。因此，人们就会经常看到老何在院子里管着他的“闲事”。日久天长，人们也理解他，尊重他，听他的了。
望城支行还是个老行，存在着一批退休员工和协解人员要管理。为这事，老何也非常上心。他说：“退休老人需要关爱，协解人员需要疏导。特别是协解人员大部分当过兵，诉求比较多，工作更要细致到位。”前几年支行就为协解人员多次上访，颇为头疼。稳定压倒一切，当过保卫科长的老何深谙之理。他说：“我也是老同志，我知道老同志的心思”。于是他又承担起了协管老同志的工作。老何还真有两下子。老同志有牢骚，他就把老同志聚到一块，结合党的老干部政策宣讲宣讲，老同志俩口子拌个嘴，他就拉他去打打牌，散散心，老同志有三病两痛，他就向支行报告，去慰问关心。这几年，老同志被老何弄得开心死了。对协解人员他则主要从解决“造血功能”入手，和经办的同志跑社区，跑劳动部门，先后解决了他们的再就业问题。对有复转军人背景的协解人员，他则热心张罗，每年“八一”牵头组织了座谈和垂钓活动，同时还自掏腰包对1名脑外伤致精神障碍的军转协解人员进行了每年两次以上的节日慰问，这名协解人员两次走失都是他帮助找回。老何心贴心的义务工作，真还换来了支行的平安稳定，这几年该行再也没有协解人员上访了。
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老何关心支行发展、公益的事真是枚不胜举。
现在别看老何满头银发，他其实才60 开外。军人出生的他，在军营多年的磨练，铸就了他爱憎分明的立场，20多年建行的工作，又培育了他爱行敬业的品质。老何，建行一个可亲可敬的“老顽童”， 2004年内退至2013年正式退休后，凭着他对建行蓝的一片深情，时刻在给身边的人传递正能量，发挥他的余热。他如今是长沙兴湘支行望城片区党支部退休干部党小组的组长，是长沙兴湘支行职代会的特邀代表，每年对建行的发展，还提出一些真知灼见，虽然离开工作岗位十多年，心都一直系着建行的发展。
老何真是桑榆不晚，夕阳正红！
