烟雨中的浙大，褪去连日的燥热，分外清新婉丽。怀着一颗感恩的心，我们在绵绵细雨中前行。走在满是梧桐树的湖边小道上，放眼开来，湖面被嫩绿的浮萍占据大部分面积，真是接天浮叶无穷碧。飘来的阵阵树叶清香，使人顿觉神清气爽。衷心感谢市分行领导的安排，才有了我们这次心灵充电之旅。
接连几日的充实培训，教授们竭尽所能把知识传授给我们，我们更是带着空杯心理，吐故纳新。培训过去了，我们收获满满的，细细反嚼，那场TCC团队体验式教练课程最让我记忆犹新。
在TCC团队体验式教练课程中，所有学员围成个大圈先进行了若干小游戏，既活跃了气氛，又增进了彼此之间的交流。紧接着分成七个小组来玩个七巧板游戏。除领导组外六个小组各自分到3样东西：七巧板的板块（大小、数目、颜色、类型都不定），图形书（有编号，需要用七巧板拼出该图形，图形书能够与别的小组交换），任务书（写着需要用七巧板拼装的任务，完成任务后能够对应的分数，任务书不能与别的小组交换）。这个游戏就是要让各个小组通过借、换七巧板以完成自己组任务书上的任务以获得分数，但是有一点硬性规定，各小组成员在游戏过程中不能走动，只能在自己位置上，所需的七巧板一律必须通过领导组成员拿来。
说实话，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的PK思维方式去做，六个小组以自己的小团队为单位，各自为政。少了板块大声呼叫领导到别组调配板块，真是会哭的孩子有奶吃。更别提交流了，各忙各的，有的组一度出现一片七巧板片都没有了，干着急，白白浪费时间。而领导小组成员的在我们此起彼伏的大叫中像个高速旋转的陀螺，累得满头大汗，老师故意后发的第七组任务图也来不及看，（他们的任务是尽量协调完成效益最大化，据说是模拟现实故意制造的干扰项）现场乱成一锅粥。就在我们各个小组紧张的完成各自任务，领导小组间隙明白他们的任务时，才意识到仅仅是小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。继而建议将各自拼图先给一组，然后再一组做完再给另一组，各个小组随即采纳，各小组积极配合，群策群力，逐步开始走向有序......
事后，老师让大家总结，深有感触的大家踊跃发言。回过头来想一下，在这个过程中，我们忽略了太多的因素。没有明确的目标，充分的沟通交流和执行力。一开始就各自闷头做事，不知道整个团队的目标，更没有做到充分的沟通交流，即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标，而这个目标却没有得到彻底的执行。
联系实际，感触深刻。首先平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，其实现在细想来，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。“凡事预则立，不预则废!”事情蛮干，不如不干。做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。
其次要审时度势，从大处思考。个人做事时，不能太私利。很多团队的游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，一定会取得好成绩，众人拾柴火焰才高!
再次，有效的团队组织沟通--成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们，沟通的重要性。一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，前人的经验对我们这些新人来说，真的很重要。有时，我们碍于面子，可能不肯张开金口去问问前辈，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向前辈请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。
培训虽然结束了，但学习和思考并没有停止，也不能停止！记忆还在，震动感触还在。培训的意义将会使我们改变，让我们站在了一个崭新的平台上审视了我们的工作，使我们对今后的工作有了更明确的方向。教授的讲解带给我们的影响也将会延续。我们将不辜负领导的良苦用心，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑战。相信我们会做得更好，会有更新的明天！
