上半年在各个条线的检查工作中，建行湖南怀化会同支行在柜面操作上存在着一些违规操作现象，针对存在的问题，该行与问题责任人一起，对照规定，逐一分析和查找原因，同时明确下一步整改措施，避免问题重复发生，以强化双基管理，全力提升该行会计基础工作。
首先，认识到位，合规操作。支行针对存在的问题一一进行分解，与全行员工共同学习，提高认识，避免问题重复发生，并将“基础管理”的理念贯彻到日常工作，有效增强员工的内控意识，做到每一个岗位、每一项业务都有章可循，让员工都有看得见摸得着的制度可行。切实抓好各项制度的落实，让规章制度在员工心中扎根。树立员工合规操作意识，
其次，强化学习、提升素质。支行充分利用月度案防例会、每周一讲的时间充分学习，与同事进行认真讨论，并以案例为引入点结合本支行在相关方面的实际情况，实施整改措施。每周抽出一天晚上下班后由委派营业主管组织学习业务知识，涵盖各项新业务、新规章制度、新操作流程等，学习会计核算条线最新文件与相关业务操作知识，将所有的内容作为下周一晚上考试的范围，员工充分理解并掌握业务知识。
第三，扎实推进，确保实效。在日常管理上，根据上级行多次发布的风险提示和相关双基工作指导文件和非现场数据，委派营业主管按照核查要求，逐条逐项进行认真核实，发现问题及时处理，支行对关键风险点进行了全方位排查，力求做到全面排除风险。委派营业主管对于柜员以柜面业务应知应会、柜面人员会计核算操作手册、对公业务操作手册、个人业务操作手册及系统操作为主要培训内容，强调业务办理速度及准确率，同时解读制度，分析问题存在的风险点也是增强员工风险防范能力的主要方法。
会计营运合规操作是一项非常琐碎的工作，只有不懈的坚持，重视每一个细节，才能夯实我们的会计工作基础，只有这样才能确保“双基”管理长效机制建设工作落到实处，取得实实在在的成效。
