快乐培训 潜能激发

    接到去湖大培训的通知，激起心中一份欣喜，大学校园一直是我神往的地方。所以愉快的踏上了培训之旅。走进校园，一股清新扑面而来，夏日的炎热与旅途的疲劳一下散去。培训一开始是由负责此次培训的湖大助教带领我们朗读了《岳麓书院学规》，短短十八条学规却言简意赅的告诉了世人如何为人、如何为学，让我们不禁对这座百年学院肃然起敬。然后就开始了我们此次培训的主要课题---《FISH的哲学，打造活力团队》。美丽、干练的白老师与我们分享了“派克鱼市”的故事，并分四个章节为我们阐述了怎样打造活力团队。“派克鱼市”的故事虽然以前看过，但重温时，那活力四射的工作氛围、在工作中享受快乐的鱼贩们、顾客得到的独特精彩的购物体验等等这一幕幕场景仍让我耳目一新，带给我很多的启示。回想我们枯燥、繁琐且“压力山大”的工作，怎样才能像派克鱼市的员工那样轻松愉快地工作，怎样找到激发员工工作热情的方法，怎样发掘员工的活力和创造力。

    培训中心白老师通过运用FISH的哲学，打造活力团队的案列，将专业的知识用通俗化的语言表达出来，并通过实际案例的论证，鞭辟入里而又句句经典，耐人寻味。现场互动环节更是高潮迭起，笑声不断。管理是门技术活，培训老师通过实际案例的分享让学员们在轻松的氛围环境下学习管理的技巧。感觉收获颇多，受益匪浅。

    作为基层网点营销主管，要带好团队，首先要根据分行任务制定目标，争取努力实现，其次要身先士卒，要敢于担当，制定合理的考核政策，有效的激励员工，并善于发现优秀员工，带领总个团队业绩的提升。你对团队信任度越大，对自已的回报就越大，结合到实际中，团队力量的潜力是无限的，关键在于怎么激发和引导。团队的力量是巨大的，巨大到我们无法估量，每个人在团队中都充当着重要的角色，如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来，那么整个团队的力量是惊人的；在这次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能成功的，都是大家团结协作，分工配合，共同努力完成。