会计营运从柜面抓起

    俗话说：“没有规矩不成方圆”。一个国家有国家的规矩，一个银行员工，也必须遵守银行的规则。“双基”管理犹如一盏灯塔，引领着我们的行为规范与操作。只有加强“双基”管理，建行的事业才能持续、健康、快速的发展。而“双基”管理的落实，关键在于每一个基层员工的执行。
      
    作为一名基层员工，首先要从思想上加强风险防范意识，从源头上杜绝违规违章行为。柜面上的每一个操作直接关系到客户业务的完成进度。微小的失误也许会带给客户不可估量的损失。因此要把风险防范意识放在第一位，每天从自己的岗位做起，谨慎地对待每一笔业务。其次，要强化细节。人们常说：“细节决定成败”。而“双基”管理中往往最容易被我们所忽视的就是细节。忽略了的细节处理或者处理不当就可能酿成差错，甚至引发案件。因此，为了有效规范柜面操作风险落实“双基”管理工作，每一位基础员工都要注重细节。此外，我们还应不断加强业务学习，促使自我思想素质提升。随着新的业务的不断发展，对基层员工的业务素质要求也越来越高，为了在最短时间内掌握新业务的关键风险点和切入点，我们要及时学习业务知识，为自己充电。
      
    落实“双基”管理，防范风险是一项艰巨的任务。身为基层员工必须把双基思想与职业道德教育贯彻在日常工作中，认识到银行高风险的存在，遵守各项规章制度，抵制各种违规行为，在双基活动思想的熏陶下体现员工价值最大化。