提高认识 加快会计核算工作转型步伐

     一、创新学习  更新知识体系

     随着网点业务类型的增多，会计人员学习的知识更需要及时更新换代，如果不及时学习新业务新知识，将会跟不上业务发展的步伐，更谈不上风险防范和控制。但是日常工作的繁重已经让人心生疲惫，如何在短时间内抓住业务学习的重点，快速及时又有趣地传达给每一位会计人员就成为了一个亟待解决的问题。比如把复杂枯燥的操作程序演变成动画，把操作要点按照岗位演示等等，学习方式的创新来源于高涨的学习热情和主动地学习态度，二者相辅相依，互相推进。

 

    二、加强沟通  通畅交流渠道

    作为会计条线工作人员，每一个岗位都会碰到一些比较棘手、不知道如何解决的问题，这时候到哪里问、询问谁就成了一个让人焦急的问题，打电话到处询问已经适应不了信息化的发展趋势。随着电子化沟通渠道的多元化，微信等新兴渠道给我们的工作带来了不少便利，会计核算工作人员可以根据岗位的不同，跨网点组成微信群，及时交流总结这些不常见但又非常重要的问题，这样不仅问题得到了解决，也及时告知提醒了微信群组的人员下次碰到这些问题该如何解决，真正保证交流渠道的通畅。

 

    三、重视营销  团结齐心作战

    网点的转型离不开网点每一位工作人员思想的转型，会计人员不仅仅要做好会计核算工作，更随时随地要保持营销的积极性，不放过任何一个营销机会，抓住客户，锁定客户，必要时及时推荐给客户经理，进行进一步营销。营销机会可遇不可求，假如每个会计人员都以会计核算人员来定位自己而不去做营销工作，网点的转型根本无从谈起，而营销机会转瞬即逝，这是对资源的极度浪费。

 

    四、提高效率  防范防控齐抓

    会计工作本身比较繁琐，加上制度的严格性，这就要求会计工作人员严格按照会计制度和流程操作，这就需要会计工作人员时刻保持良好的工作心态，细致负责地做好每一项工作，更重要的是提高工作效率，做到当日事当日毕，绝不拖沓。另外，会计工作最重要的是防范，及时找到风险防范点并及时做好督导工作，这样才能有效防范风险，真正提高工作效率。 

 

    五、优化机制  科学考评体系

    会计核算人员在职业规划方面有一定的局限性，这就要求相关部门优化机制，给予会计核算人员更加合理化的晋升空间，并且优化考评体系也相当重要，会计核算指标固然重要，但重点并不在罚，而在于避免问题的二次发生，应当奖罚并重，并不是一味地处罚，应当奖罚并重，优化体制。

 

    总之，会计核算工作作为营业网点工作的重中之重，它的转型应当走在网点转型的最前端，作为会计核算人员，我们要提高认识，从根本上及时适应和调整工作状态和心理，完善机制，加快会计核算工作转型步伐。