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感悟大堂制胜

时间:2015-07-21 08:21:22  来源:银行界网  供稿单位:益阳建行  作者:潘平

    服务,对每个人来说,都不陌生。作为建行一线的员工,感受会更加深刻,因为服务对象是社会大众,每天都要面对形形色色的社会人群。多年的工作实践,使我深深体会到,一线工作中,要想做好服务,虽然有困难,但只要做到行事要“细心”、待客要“热心”、每天要“开心”,才能真正把服务做得更好。

    大堂经理,是客户走进网点看到的第一位建行员工,大堂经理的服务水平,代表建行每一次在客户心中的第一印象。因此大堂经理的眼界要宽,要有“使命感”。客户层次有高有低,客户需求多种多样,甚至,客户心情有好有坏。这就要求大堂经理业务面要广,专业能力以及承受能力要强,对个金业务、对产品营销、对公司结算业务等方面,都要有充分的掌握。

    其次,作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、单位、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些必要的紧急救生知识。

    作为大堂经理,我们还应具备良好的协调能力,怎样调动网点电子团队人员和大堂保安的工作积极性,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,要协调好柜员和大厅工作人员的工作,提高凝聚力,发挥团队精神。当客户因为排队、收费、程序等问题表示不理解,甚至准备投诉的时候,大堂经理应该第一时间出现在客户身边,认真倾听客户意见、认真分析客户心理,认真沟通客户情绪,营造和谐的客户关系。

    优质的服务不能仅仅停留在行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态,更需要柜员间整体互动、默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。在今后的工作中,我会更加努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。

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