当前,经济下行的压力仍旧没有放缓的迹象,直接导致银行的不良资产不断攀升,为了确保我行信用卡资产质量,需要落实做好以下几个方面的工作。
一、 理性选择目标客户,要从源头客户选择环节开始控制信用卡风险,找准目标客户进行针对性的营销,加大对预审批客户的营销力度,做好网点常态营销。
二、切实落实“三亲见”,确保真实性。在营销过程中把这些规定动作真正落实到位,将来不管政策发生怎么的变化,对营销环节是完全能做到尽职免责的。
三、做好高端卡及专项分期业务的风险排查。高端信用卡及专项分期业务的风险排查,是落实贷后管理措施的重要一环,逐个加以核查,及时回复,对涉及套现客户,要坚决采取降额或停卡等措施,对未涉及套现并且客户目前经营状况正常的客户,要及时提供相关辅助证明材料,尽量避免误降客户额度而引起客户不满、投诉或流失。要从客户交易、还款情况、生产经营、资金周转、人行征信变化、我行AUM值变化、行业风险等方面进行风险点逐项排查,综合判断客户的还款能力及还款意愿,对客户是否维持原额度提出合理化建议
三、我行任何一张信用卡,均是我行员工营销的,每个员工自己要建立一份信用卡台账,从客户申请办理、开卡和后续的用卡还款情况,都应该做到心中有数,尤其是高端信用卡,要对客户情况有一定的了解,多与客户进行联系与沟通,告诉客户信用卡的最新优惠活动等,不能够让客户只填了表就不管不顾,要把这种营销积极性和主观能动性,形成一种长效机制,只有这样,我行的信用卡业务才能保持良好的发展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号