“双基”管理犹如一盏灯塔,引领我们的行为规范与操作,而双基管理中最容易被我们所忽视的就是细节。“细节决定成败”,忽略了细节的处理或者处理不当就可能酿成差错,甚至引发案件。因此,为了有效规范柜面操作风险夯实双基管理工作,我们应当从以下三个方面做起。
一、注重柜面服务,从细节做起。深化“以客户为中心”的理念,通过将服务计划、服务目标贯穿于各项业务活动中的每一个细节,提高自我的操作能力,确保对客户的服务工作和效率,切实提高客户质量和活跃率。
二、严格遵守规章制度。健全的规则制定是保证银行安全、有效运作的基石,对规章制度不折不扣的执行是规范风险的关键。不能在规章制度面前抱有侥幸心理,应该时刻保持敬畏心。
三、加强业务操作培训,提高业务素质。要求员工利用休息时间加强学习,加强业务技能,掌握相关业务知识和政策,以保证日常工作的顺利安全进行。
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