防范柜面风险的几点想法

    在银行柜面风险管理工作中，业务稽核差错已成为影响会计基础管理水平的瓶颈。日常业务管理中，加大对差错的控制力度，力争将差错降至最低，通过日常工作总结，我归纳了以下几点想法，可以降低业务差错。

    一是通过晨会、夕会的时间及时传达新业务制度，及时学习，及时掌握，及时落实，并打印资料装订备查，以便随时学习查看。 

    二是注重总结借鉴，对上级行每期下发的柜面业务运行周报的业务提示及他行发生的问题进行集中学习、及时传达，引以为鉴，相互借鉴提醒，以防再次发生。 

    三是对复杂及不常见业务不懂就问，及时请示，查看文件资料，按正确流程操作，规范凭证整理，不盲目操作，不敷衍了事，把每一次困难看做一次学习和提升的机会。

    四是在日常工作中，柜员一笔一清办理业务，勾对凭证，严防跳号，要素审核认真仔细。 

    五是坚持日终“流水勾对”制度，认真复核，多一次防范的防线。 

    六是坚持网点营运主管总把关制度，对一些复杂业务重点审核督导，重点培训、重点检查，及时整改。