身为银行一线员工的你可能经常遭遇以下情景:纵使你费尽唇舌,滔滔不绝地介绍自家产品的优势和好处,客户还是对你摇头说“不!”;当你进行电话拜访时,刚一开口说明来意,就听到对方连忙说,“不,谢谢,我不需要!”。面对这些令人沮丧的回应,你有时甚至会感到绝望,但好的营销往往都是从拒绝开始的,就如同失败是成功之母一样。笔者就以信用卡营销为例,展开探讨,并以此为引,与大家共同进步。
首先是对信用卡产品的把握。熟悉产品的各种功能并不代表对信用卡的完全把握。刚开始,我拿到资料后的第一感觉是,这么好的产品,一定会有市场,我还准备了很多套说辞,如果客户问我这是什么卡?我就这么说。如果客户问我,你们行的卡有什么特点?我就那么说。可是当我真正面对客户时,他们的问题往往出乎我的意外,已经脱离了本身的功能。他们根本不会问你信用卡的好处,而是问你,你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了,我不想办了?还有的说你们行的网点少,还钱不方便。说的最多的是,我没有用卡的习惯。最开始这些问题经常弄的我措手不及,白白浪费了很多机会,于是我开始重新审视这张令我自豪的信用卡。到底是我出了问题,还是客户出了问题。最终,我发现自己忽略了三个细节:一是其它银行也在大力推广信用卡,广度信用卡市场已近饱和,我行的信用卡和它行的信用卡存在很多同质性;其二是国人的消费习惯,量入为出,而信用卡的营销往往受到这种传统观念的冲击;其三是个人故有的性格作怪,明知是好东西,偏偏不办,因为他对你不熟,请人办事要讲人情,讲关系。经过一阵时间的思考,我对信用卡的认识开始转变。我们只有站在用户的角度来看问题,才算是真正把握信用卡。信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡,但在客户眼中,它是什么?是放在身边的一颗定时炸弹,是一个鼓励你用钱的工具,是放在皮夹里的累赘,是用来可以交换人情的砝码等等。
目前的信用卡市场是很不成熟的,没有我们想象的那么完善。我们一味去强调信用卡的透支消费功能,可能是一种误导。很多消费者不接受这种理念。所以笔者营销时就说这张卡只是一张应急的卡,当资金周转不灵的时候,你可以用这张卡来救急。这样一说,相当一部分人会认同,他们认同了,就有机会了。营销到了这种程度,那些问什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成为卡的用户。
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