“双基”管理,即基层管理和基础管理,如果把建设银行比喻成为一栋高高的楼房,它的重要性就好比这幢房屋的骨架,只有骨架扎牢了,这栋楼房才能在经历了各种风吹雨打之后还矗立不倒。作为一名建行人,应如何切身做到“加强基层管理,夯实基础管理”呢?我认为应做到以下几点:
一、注重细节,科学经营
二、廉洁从业,合规经营
三、见微知著,用爱经营
落实好“双基”管理的工作不仅有利于提高我们工作的质量,更大的意义在于能从根本上降低我行的经营风险。落实好“双基”管理的工作一刻也不能怠慢。“千里之行,始于足下”,相信在我们每一个建行人的携手努力下,建行的明天将更加光辉灿烂!
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