作为服务行业,建设银行除了出售自己的有形产品,还要出售无形产品——服务。我行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作,保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培养客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任,促进和谐社会建设的本质要求。
在银行金融业竞争日益激烈的今天,谁拥有了客户,尤其是优质的客户资源,谁就拥有了获取利润的重要来源,客户是发展一切银行业务的“源泉”,对银行的利润增长和发展战略有着非比寻常的意义。我认为客户管理主要分两大块:挖掘新客户和维护现有客户。
工作中,我们需要多岗位配合,全面出击,逐层筛选出优质有潜力的客户。从客户走进大厅开始,大堂经理就应该主动上前迎接,细心观察,了解客户的需求,营销客户所需产品,一旦发现有价值客户第一时间引导给客户经理接待,提高效率,进一步挖掘客户潜力。工作之余,我们应该进个人客户维护系统逐层挖掘客户潜力,通过打电话发短信的方式,了解客户需求,发现营销机会。
维护客户是一项持续不断的工作。把一个陌生客户变为熟悉并且信任你,不是一两天时间或者打几通电话发几个短信就能办到的。个人客户是讲感情的,可以在客户生日时送上一声问候,节日时送上一句祝福,让客户感到到很贴心,才能慢慢走进客户的心,成为客户知心的朋友。只有用心去维护客户,站在客户的角度去考虑问题,营销客户所需的产品让客户满意,才能真真正正的提高客户的忠诚度。 “利益”是银行与客户共同追求的目标,没有永恒的忠诚客户,只有永恒的利益价值。要想达到双赢,就必须要用心维护客户,做好服务,让客户满意。
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