一路“双基” 贵在坚持

    双基管理，是防范银行业务风险的一把金钥匙，如何抓好双基管理，仁者见仁，智者见智，点点滴滴，方方面面，每个人都有自己的经验和心得。衡东支行云鼎分理处一直保持会计营运稽核零差错，34个月的坚持，1004个日子的付出，个中经历经验不外乎八个字：“认真、细心、用功、创新”。
 
    一、认真。伟大领袖毛主席曾说，世界上最怕认真二字。该分理处业务主管胡永红同志，就是这样一位只知道“认真”二字的人，凡事按规章制度办，在日常管理和凭证整理方面从严要求，不明白的虚心学虚心问，哪怕是一个字书写潦草，难以识别，都得重来，正是这种认真执著，才使得各种差错灰飞烟灭。

    二、细心。我们银行的工作繁琐多样，我们的金融产品也琳琅满目，我们的员工也形形色色，我们的规章制度愈来愈多，哪一样不存在风险与差错呢？唯有细致地看，细心地抓，才能防微杜渐。对于易出差错的业务和柜员，网点经理和业务主管总是不厌其烦地提醒他们注意，事后又细心地审阅他们的凭证，差错当然是无懈可击。

    三、用功。在办理业务过程中，不可能会没有差错，勤能补拙是良训，唯有用功多花时间来看凭证。在这方面，云鼎分理处的柜员下班后还要仔细看凭证，更不一般的是业务主管，几乎是天天加班看凭证，有时到晚上九点多了，发现柜员缺了复印件之类的凭证还会打电话给柜员或客户，约好第二天把复印件拿来后才放心。只有功夫深，铁杵磨成针，只有很用功用心，差错才无影无踪。

    四、创新。为了抓好双基管理，做好风险防范工作，该分理处网点经理和业务主管想方设法，制定考核方案，形式多样化，利用晨会和业务空闲时间与分理处员工一起学习新业务、新知识、新制度，让分理处的每个员工不犯无知之错。