倡导“合规建行、人人践行”。那么双基中细节决定成败,如何在工作注重细节,成就事物的成功。首先是服务的细节,注重服务的全过程,特别是要加强对重点客户挖掘维护工作,做好细节服务文章。细节其实最能体现银行员工的服务素质和服务技巧,也最能让客户感受服务的优劣。因此,让客户对银行的服务满意,必须从服务的细节入手,我们的服务如果能站在客户的角度审视和查找服务的薄弱环节,逐个问题、逐个细节加以持续改进,切实促进网点服务水平的不断提升在细节上不断磨练。所谓“于细微处见精神”。
其次是制度落实的细节,抓好各项规章制度的执行、落实是防范柜面风险,加强内控管理的关键。银行的规章制度是银行安全、平稳、有效运行的基石。《细节决定成败》一书在谈到企业失败的原因时提到“中国绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣地执行”。因此,内控管理首先从小处着眼,从细节抓起,认真发现问题,积极落实整改,防范风险。随时发现问题,随时想方设法解决问题,从细节抓起,把风险隐患消灭在萌芽状态。对一些带有苗头性、倾向性的问题,要增强敏感性,采取针对性的风险预防措施,防止因预防不及时、不到位而酿成案件风险。
然后,明确目标,顺势而上。作为一名银行柜员,每天面对的都是重复与繁琐的柜面业务、时时刻刻必须遵守的规章制度,和一项接一项的活动、考试,也会有茫然不知所措的时候,不知属于自己的那座山峰在哪里。但是只要我们关注每一个工作中的细节,拥有一个追求完美的心态,并将其做为生活习惯。摒弃一切好高鹜远、眼高手低的不切实际的空想和异念,勇于战胜自己的惰性,以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作,不折不扣地履行职责,认真勤勉地对待一切事情,尽职尽责,终将成就大业。
感悟双基,践行双基,是每一位建行员工之所想和所行,“双基管理”工作不是一朝一夕之事,“不积跬步,无以至千里”,“双基”管理需要我们每一位员工从细节小事做起,自觉执行到位。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,在这片蓝色海洋中,相信在夯实双基的道路上我们会越做越好!
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