«克雷洛夫寓言»中有个“马和骑师”的故事，说的是：有位骑师驯了匹好马，却认为给马加上缰绳是多余的，有一天骑马出去时，就把马的缰绳解掉了，任由马儿在原野上自由地奔跑，马儿狂奔起来，把骑师甩下马，最后冲下山谷，摔得粉身碎骨。这则寓言告诉人们，不加限制的自由，害处和危险实在不少。只要我们稍加留意就能知道每个单位每个行业都有自己的规章制度。像银行里就有许多的规定、条例、流程等。而这些规章制度就是调整员工行为、规范员工服务标准的“缰绳”。没有了这样的“缰绳”，对内不能有效避免银行从业人员职务犯罪，对外不能较好地防范诈骗、洗钱等诸如此类金融案件。但制度不落实也会形同虚设，不能真正发挥作用。那么怎样才能使制度真正落到实处呢？我认为应做好以下工作：
一、制度要符合实际，不能失“度”。执行制度的前提条件是制度首先要符合实际，具有可操作性。有些人总以为制度规定得越严越好，要求得越高越妙，可常常事与愿违。许多制度由于严得过度，拔得太高，缺乏科学依据，不切实际，看似滴水不漏，实际上行不通，也难以落实。因此，制订制度务必实事求是，注意其适度性、实用性和可操作性，而决不能靠一两个人拍拍脑袋闭门造车，或搞“暗箱操作”，只有这样，才能维持制度的严肃性，真正发挥其应有的作用。
二、制度要抓好落实，不能失“言”。制度制订只是一种手段，关键在于落实，目的在于执行。只有认真抓制度的落实，才能真正发挥制度的约束力和威慑力；不抓落实，或者抓而不实，即使制度再严、再细、再多，也无法解决问题。“言必行，行必果”，对违反制度者，不管什么人都要追究责任，严肃处理，否则，制度的执行就会变成空话，就会失信于人。
三、制度要监督检查，不能失“效”。要不折不扣地执行好制度，光靠制度本身的约束力、强制力、威慑力，还远远不够，还必须加强各方面的监督检查和督促制约，对制度实施过程中“截留”、 “梗塞” 、“政令不畅”的现象，制度的执行者必须及时发现，并加以“疏导”和纠正，只有这样，制度建设和制度落实才能相互统一，相互促进，形成合力，发挥威力，进而使执行制度成为人们的自觉行为。
当前涉及金融领域的犯罪有增无减，作为银行及从业者一方面要睁大眼睛，提高警惕，防范各类案件发生；另一方面要严格管理，真正让管理制度发挥“缰绳”的作用。虽然这个社会崇尚自由和张扬个性，但不加限制的自由却是贻害无穷的。愿每一位银行管理者都是善于驾驭烈马良驹高明骑师，愿每一位银行员工都能在自己的岗位上怒放个性自我的光华。
