新民路支行一直秉承“创一流服务,争一流银行”的精神,高度重视服务品质工作,把其纳为一项重要的工作来抓实抓好,从组织保障、制度安排、人员培训、检查督促等多方面开展服务品质建设。新年伊始,新民路支行为打造全新服务形象,让客户有不一般的体验,制定了更加切实有效的优质服务常态化管理措施。
一是“强管理”。
以“行为规范,管理到位,责任到人”为目标,按照优质服务管理新办法,委派营运主管应参与优质服务的管理,推行“区域责任制”。
二是“讲规范”。
按照优质服务管理办法,规范七加七服务礼仪。
三是“抓创新”。
督促员工及时学习新产品,及时向客户推荐介绍,深度挖掘客户需求,全方位维护客户,提高客户体验幸福指数。
四是“求超越”。
以当前的管理难点热点为切入点,以新产品、新装备的综合运动推广为手段,着力打造“让领导放心,让客户满意,让同事舒心”的优质服务环境。
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