岁末年初,年终总结是每个单位每个部门的“规定动作”。可是不少单位和部门年终总结压根儿却没有认真搞过,极个别的甚至偷懒耍滑,今年“克隆”去年,“微调”一下就交差。这样的年终总结无异于“鸡肋”,虽然陈旧、空洞,味同嚼蜡,却又不能弃之不顾,导致写的人麻木,看的人麻痹。
年终总结是对一年来工作的全面回顾,要从中找出经验教训,引出规律性的认识,用以指导来年的工作。这是一份重要的“成绩单”,一出精彩的“压轴戏”,更是对美好未来的精心筹划与展望,其重要性不言而喻。但如何才能让其跳出“形式主义”的条条筐筐,收到应有的实效?笔者认为,关键还是要与时俱进,在“新”上下功夫。 首先,要转变观念。纯粹靠网络搜索、东拼西凑是写不出好总结的。总结也需要“接地气”,要彻底摒弃那种关门搞总结的做法,深入基层,深入网点,搞好调查研究,全面收集丰富翔实的第一手资料,这样写出来的总结才有血有肉,提出的建议才更富有针对性。 其次,要力求务实。在传统的“成绩、问题、展望”的总结三大块中,成绩占了“大壁江山”,堆砌辞藻,文过饰非,这是不可取的。成绩要谈,但要精谈,简单列表用数据和事实说话即可。“成绩不谈跑不了,问题不讲不得了”,我们应该把更多的篇幅留给后面两大块,把不足之处分析透彻,特别是解决问题的方法要具体可行,只有这样才能真正达到总结提高、促进工作的目的。 第三,要创新方式。按照以往的惯例,各单位各部门搞年终总结往往要撰写几千上万字的总结报告,既劳神又费力。现在有的单位不用写总结报告,而是改成领导实地考核、抽查、暗访的形式,通过打分、排名等综合考评手段,请基层网点的员工评价单位的工作实绩。这种总结方式的创新,摆脱了“本本主义”的束缚,不再玩咬文嚼字的文字游戏,而是将更多精力放在实际成果的检验上,提高了工作实效,转变了行风文风。 第四,要务求高效。俗话说 ,编筐织篓 ,贵在收口”。年终总结就是对一年工作的收口 ,口子收得好不好 ,直接影响到来年工作的发展方向。年终总结要做到与时俱进,不仅是文风上的耳目一新 ,更是作风上的务实高效。期待各单位各部门都能认真对待 ,将各自的工 作“筐篓”完美“收口”。
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