自省行开展“双基”管理活动以来，“双基”理念已深入人心。潇湘街支行积极行动，扎实推进，多管齐下促“双基”活动开展。由于工作措施得力，在安全平稳运行的同时，今年各项业务稳步健康发展。
一、防范道德风险。努力打造一支业务素质过硬、责任心强、爱岗敬业的员工队伍，是“双基”管理的有力保障。潇湘街支行全体员工加强学习，熟知各项规章制度。自“双基”管理年活动开展以来，每周进行一次碰头会，组织全行员工学习各项规章制度，形式多样化，采用不同的学习模式，让每一位员工参与到双基的学习中来，提高员工对制度的了解和熟知，让员工从制度上了解双基。并作好员工行为排查工作，防范员工个人道德风险，及时了解员工的思想动态，让每一个员工感受集体的关心和关注。
二、加强业务培训。为提高柜面人员的业务操作能力，提升柜面服务质量和效率，每周一晚的专门学习，开展了对会计规章制度，操作规程、风险提示以及案件通报的学习，并注重实用性和操作性，不断提升员工业务水平和风险防控能力，力争通过强化培训来快速提高柜员的操作准确性和办理业务的速度，为全行各项业务健康发展提供有力支持和保障。
三、加强稽核辅导。我行对凭证稽核明确分工，层层考核。由柜员负责凭证的初审，柜员日结后对凭证进行认真的审核及勾对流水，然后营运主管审核。对平时主管稽核发现的问题及兄弟行发生的差错，和柜员进行分析，提醒柜员注意事项，从而减少差错的发生。
双基”管理是一项持续深入开展的工作，抓基层、打基础是一个发展的主题。要在工作实践中不断研究和解决“双基”管理中的新问题，努力构建案件防控长效机制。有了坚实的基础，发展才能有稳定的环境和充足的后劲，才能保障业务又好又快健康的发展。
