根据双基管理及案件防控工作和省行“两个100%”的要求,铁银支行在全行开展《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》学习教育活动。通过将近一个月的案防学习,学习了许多规章制度和案例。现就自己学习内容谈几点体会:
首先,通过这些案例让我们了解到风险无处不在,商业银行的内控管理不能顾此失彼,对于传统业务与新兴业务、前台经营环节与中后台管理部位的关键风险点都应高度关注,主动实现风险控制的全方位覆盖,保证权力在监督下运行。
其次,银行工作人员应该具备一定的自制力和控制力,不要因为贪欲、诱惑误了终身大好前途。许多案例都是因为员工在面对金钱、利益的诱惑时,没有很好地把握好,以至于酿成大错。
再次,强化关键环节的管控。银行各级机构应严格按照制度规定,加强对印章、重要空白凭证、授权、稽核、大额提现、大额资金转账、与客户对账等环节的监督制约,提高发现风险的能力,提升风险防范效果。
最后,加强培训,稳固基础。许多案例告诉我们,从业人员缺乏相关的业务知识,造成了一定的损失。因此,银行机构应加强对从业人员的业务培训和指导,多下发一些实用性强的业务案例和警示案例,帮助员工增长知识、拓展视野、汲取教训。
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