多管齐下 成果显著

    我行ETC业务的迅速发展，离不开上级行的大力支持，更离不开全行员工的共同努力。

    一、支行班子高度重视，多次召开ETC专题会议统一班子思想，研究业务发展对策，集全行智慧谋划ETC业务发展。

    二、认真梳理我行所有存量客户资源，针对不同类型客户进行采取不同的营销措施。

    三、积极外出拓展，寻找带来稳定客户来源的ETC营销平台。

    鉴于外出营销路途远、人流量大、位置特殊及业务营销的长期性，我行在外出营销时尽力做好以下工作：

    1.做好外出点布置工作。

    2.做好网点员工排班工作。

    3.做好配套产品营销工作。

    4.做好外出营销激励工作。

    制定并严格执行ETC业务营销激励制度，坚持“谁营销、谁受益”的原则，充分调动员工营销积极性。同时要充分利用保安、实习员工及网点其他驻点人员的力量，并通过买单来调动其工作积极性。（新民路支行）