聚员工合力 谋全面发展

    六月是一个承前启后的时间点，为了实现时间过半，任务过半的奋斗目标，商学院支行紧随河西支行的任务部署方案，分析自身当前面临的问题和困难，部署当前的工作重点，制定详细的半年度冲刺方案。 

    精心筹划，公私联动发展

    风险排查，平衡业务发展与风险控制

    时间过半，任务过半的奋斗目标的实现，离不开个金条线和公司条线的联动发展，离不开“走出去、请进来”营销策略的落实，更离不开我行全体员工的默契配合。继续保持我行在六月份的工作状态 ，相信我行的业务将会取得进一步的发展。（商学院支行）