“双基”管理的目标是做到零违规行为、零责任事故、零发案,确保安全营运。作为一个基层网点,师大支行非常重视风险防控,会计方面做到了以下几点:
一、加强双基知识的学习,防止因为无知而造成的风险。“双基”管理就是要求我们严格执行各项操作规范,注意防范风险,把风险防范摆在首要位置。
二、严格执行柜面日常工作规范,有效防控风险。熟话说“台上一分钟,台下十年功,”成绩的取得,需要在日常工作中持之以恒的学习和积累。
三、提升柜员的认同感,增强为客户服务的意识。
干一行,爱一行,自从毕业后加入了师大支行,我就深深的爱上了这份工作,虽然现在身处在“柜员”这一岗位上,看似“朝九晚五”实则“白领难当”,体会到了外人眼中看不见的辛苦和压力,但我相信,压力也是动力,我将本着“弹簧”精神,坚决贯彻落实好“双基”管理,在自己的岗位上兢兢业业,不断的努力工作和学习,为建设好我们师大支行添砖加瓦。
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