多举措推进双基管理长效机制建设

    该行以“双基”管理再上台阶为目标，做好组织和推进工作，“双基”管理长效机制建设推进有声有色，促进了各项业务的健康快速发展。

    一、加强领导，制定活动实施细则，明确各岗位职责。

    二、认真履职，完成双基工作任务。

    三、多形式开展培训教育，全面提高员工素质。

    四、加强考核，奖罚兑现。

    该行将“双基”管理工作纳入到员工的年度考核方案中，做到人人有责任、人人有目标、人人有考核。在方案中明确“双基”工作任务完成情况实行季度打分制，按季对全行员工任务的完成情况进行评比，前三名的给予奖励，后三名的给予通报批评、罚款、积分等，进一步提升了该行的“双基”管理工作水平。