金山支行悄然换颜了:明亮的大厅,洁净的环境,整齐的着装,热情的接待,高品质的营销服务,客户脸上绽放的满意笑容……,这一切无不体现出这是一个具有后现代质感的优秀营业网点。
在以成败论英雄的激烈的市场经济中,金融业的竞争已是日趋白热化。国内各大银行纷纷使出浑身解数来发展自己的各项业务,以确保和提高各自的经济效益。我们建设银行更是开疆辟土,提出了从交易核算型网点向营销服务型网点转型的战略举措,即把现在的网点转变为零售型网点,坚定地走在了国内商业银行的前列。
我们金山支行有幸成为益阳建行首批转型的试点行之一,我们用勤奋与努力勾画着一幅“网点转型进行时”的精彩画面:大厅外有我们陈冀蓉副行长(大堂经理)快乐而忙碌的身影,有个人业务顾问无孔不入的全方位营销服务,厅内是我们柜面人员热情、周到、高效的金融服务……
网点转型势在必行,市分行党委要求我们金山支行带好“网点转型”这个头,是对我们金山支行的信任,更是对我们金山支行每一个员工的信任。我们的信念是只能成功,不能失败!于是,我们开始了关键的第一步:“洗脑”。我们开始观看一本又一本DVD,不厌其烦的学习零售型网点的流程图,五个岗位一个角色的情景演练图。第二步:演练。这也是我们转型过程中最有意思最有收获的环节了,我们13个员工分别扮演不同的角色,设计了很多平常工作中常见的场景,按照零售型网点的流程反反复复的演练,直到熟悉了每个环节,每个流程。然后把这些新东西点点滴滴融入实际工作中,不断的提升自己的服务水准,提高自己的工作效率。就这样一遍又一遍,虽然每次学习和演练都要进行到晚上十点甚至十一点,可我们从不觉得累,大家乐在其中……
成功实现零售型网点转型需要一个蜕变的过程,破茧成蝶之前,需要付出很多艰辛和努力,但成蝶之后的美丽却是那么的迷人。
加油,金山!
金山,加油