以文化理念提振全员信心
“信心比黄金和货币更重要!”不但应对金融危急如此,实现持续发展同样如此。积极进取、昂扬向上是一个单位政治文明和精神文明的必然要求,是文明建设取得成效的重要体现。一是科学决策,扎实推进,以优良的业绩提振员工的信心。2008年以前,邵阳分行各项存款年增加额一直徘徊在4亿元左右。2009年,在认真分析的基础上,邵阳分行党委提出了年增加8亿元的奋斗目标,当时连党委班子个别成员都“心里没底”,然而由于全行员工的共同努力,结果到10月底就实现了奋斗目标,当年综合考核,邵阳分行由上年的排位第三跃居第二位,一下子全行信心倍增。2010年,面对7000万元的中间业务收入任务,员工队伍中开始出现畏难情绪,但邵阳分行新一届党委非常坚定地强力推进,通过拓展代客户理财,加快电子银行业务,投资银行业务发展,拓展新产品、代理保险等业务,不但中间业务收入达到7980万元,增幅达45.27%,超额完成年度任务,而且综合考核继续位列前三甲。二是努力培养创先争优意识。“要做就做第一”,“没有最好,只有更好”,“精益求精”,“唯先必争,唯旗必夺”。在平时工作中,各级领导总是宣传工作创先争优的理念,市分行开展的活动都有评比,都要分出个优劣;上级行开展的活动,邵阳分行都力争拿第一。近三年来,在省分行对口处室的考评中,邵阳分行大部分部室年年都进入了前3名,有的部室年年第一。同样,在邵阳市委、市政府及有关部门组织开展的活动中,农行邵阳分行均有不俗表现,“参加了,就要拿个奖!”这几乎是邵阳农行员工的共识;三是经常开展群众性的文化体育活动,活跃气氛、缓解压力、增进友谊。各级行工会、共青团和妇女组织,经常组织开展活动。市分行机关基本上每季有一次以上文体活动,爬山、演讲、抢答、球、棋、牌赛等,这些活动喜闻乐见,既简单易学,从可以参与,又强身健体,大家从中受益。各单位还分别组建了羽毛球、乒乓球、瑜珈、足球等活动小组,定期组织训练;四是坚持以人为本,关心员工的成长进步。以开展大学生“六个一”活动为契机,引导大学生员工树立正确的人生观、价值观,充分挖掘他们潜在的“学习力、执行力、服务力、创新力”,不断提高他们的综合素质。先后组织召开了促进大学生员工成长“六个一”活动推广会、大学生员工座谈会,举办了“我身边的农行人”大学生员工演讲比赛,在全行公开选拔优秀年轻大学生到支行担任副行长。目前,该行提拔到网点主任岗位的新入行大学生有7名,有一大批大学生员工迅速成长为各业务条线骨干中坚力量,切实为大学生员工搭建起成长成才的平台。
以服务“三农”履行社会责任 精神文明创建工作的最高目标是让全体客户满意和受益,共享文明创建成果。近年来,邵阳分行针对国家宏观调控、信贷规模紧缩的形势,积极调整信贷结构,把支持中小企业经营、“三农”经济发展作为金融服务的重中之重。截至11月末,该行共支持中长期项目30余个,贷款余额达20多亿元,带动间接投资近100亿元,创造就业岗位1.2万个,为政府培植税源4亿多元,有力地支持了全市中小企业和“三农”经济的快速发展。 邵阳分行从强化银政合作入手,积极与政府各部门联系沟通,通过采取银企洽谈、签订合作框架协议等形式,强化对城镇化建设和工业园区建设项目的支持力度。以发放房地产项目贷款、个人住房按揭贷款等方式,支持了湖南宏基投资公司、武冈市神斧房地产公司等一批房地产开发商致力于参与县域城镇建设,先后发放楼盘贷款和个人住房按揭贷款5亿多元,支持新建楼盘9个,建筑面积达50万平方米,帮助近4500余户城乡居民改善了居住环境。该行还加大城镇基础设施等一批民生工程的信贷投入,先后向邵东县美桥污水处理公司、武冈市星威水处理有限公司、邵东县城乡建设投资开发公司等企业累计发放项目贷款近2亿元,新建污水处理厂2座,日处理污水10万立方,改造城镇道路120公里,为改善城镇环境,提高城镇居民生活品位发挥了积极作用。
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