什么是落实？在我读过《关键在于落实》这本书后，我明白了落实的真谛。落实是一种观念，一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。落实还是一种责任，有了责任的意识，才能不折不扣地贯彻落实上级组织部署的各项工作任务。落实还是一种意志，要真正以实际行动来实践目标、实施计划，需要有坚持不懈的韧劲、需要有坚定不移的意志。落实还是一种文化，它对组织成员起着内驱力的作用，任何制度、措施和政策都会得到有效地落实。
在竞争的时代，我们要永远立于不败之地，都必须有绝招。在我学习《关键在于落实》这本书后，我明白“落实”就是一个有效地绝招。落实出竞争力，落实出生产力，落实出创造力。但是，这本书也让我明白，在工作中，不落实或落实不着力就意味着失败、意味着危机、意味着空谈。
在现实的生活和工作中，存在这许许多多的不落实和落实不着力的例子。例如史学家和军事评论家认为，法国滑铁卢战役之所以失败，主要是拿破仑既定的作战方案，没有被他的部下严格地执行和落实。拿破仑兵败滑铁卢，虽然是多种原因综合作用的结果，但对正确的战斗部署落实不力是一个非常重要的原因。无数的历史证明了落实就是战斗力。假若拿破仑的部下能不折不扣地执行和落实他的战略部署，这段历史就应该重写了。再如我行在今年的内控审计共发现108个内控缺陷，严重影响我行的内控管理达标。而事实上，在我行第一次内控管理委员会会上，涂行长就提出内控等级要提升到二级一档。牢固树立“三个第一”的观念，即：安全第一、内控第一、管理第一。要实行内控管理月度巡查制度。经历一年的时间，内控管理月度巡查是月月查，检查发现的问题都已整改。但正式接受内控审计时，问题是层出不穷，这说明什么问题呢？
在我读过《关键在于落实》这本书后，我明白：没有落实，再好的文件也是一纸空文。没有落实，再理想的目标也不能实现。没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。政策方针、宏伟目标明确后，关键的问题是要落实、落实、再落实。
因此，我们每一个员工都要以“落实型”员工的准则来时刻要求自己，对自己所担负的工作满怀热情，尽职尽责，精益求精，把每一项工作都当成事业去做，。只有如此，我行的各项工作才能取得新的突破，迈上新的台阶！
