古人言：“前车覆，后车诫。”任何“亡羊”事故的发生，虽然其表现形式千差万别，但只要认真观察分析，总有一些共性的东西可循。如果能自觉地对别人的教训进行总结、分析，并在实践中加以借鉴运用，完全可以有效地避免“重蹈覆辙”。一位哲人说过：一个善于反思的民族才是一个值得尊重的民族。温家宝总理也曾在反思非典时强调:“一个民族在灾难中失去的，必将在民族的进步中获得补偿，关键是要善于总结经验和教训。” 因此，我们不能再用“亡些羊”，甚至“亡光了羊”作为代价，来唤起我们的“补牢”意识了。牢是圈羊的，只要有羊，就要不断地检查牢的坚固程度，及时地把牢补好，不让亡羊，才是上上之策。
首先，要反思自己的“亡羊”之痛，对自己的“亡羊”教训要深刻吸取。我们任一营业网点发生差错，就如被同一块石头多次绊倒，光总结经验、不吸取教训是不行的。只有以“刮骨疗毒”的狠心，切实在深层次上去挖掘发生问题的根源，勇于承担发生问题的责任，才能摔个跟斗捡个明白。否则，总结教训时就事论事，不能做到见微知著、由此及彼、举一反三，只能是按下葫芦浮起瓢，防范风险更是枉然。
其次，要反思别人的“亡羊”之苦，别人“亡羊”，自己“补牢”，历史“亡羊”，现代“补牢”。现在有一种倾向，就是“事不关己，高高挂起”，不重视或不善于从别人的经验教训中汲取教益。有的认为，自家的“羊”一只都不少，别人丢了“羊”与我有啥关系，于是满不在乎。还有的人幸灾乐祸，把别人的“事故”当成“故事”去打听和传播。有了这些不正确的心态，就难免丧失警惕，其结果只能是，在别人摔倒的地方自己也摔倒。所以，要善于从别人和前人所发生的“亡羊”事件中，不断研究和探索防范“亡羊”的方法，明确防范“亡羊”的责任，确立以人为本的思想，不断加大内部控制和监督管理力度，切实把教训盘活用足，从而达到别人“亡羊”自己“补牢”、前人“亡羊”今人“补牢”、一人“亡羊”大家“补牢”之目的。
再次，要经常反思“除狼”的措施是否到位，要真“补牢”不要假“补牢”。其实，“亡羊”的根本在于“狼”，而不在于羊圈的牢固程度。为什么不先除狼呢？即使羊圈没有问题，狼还是可以披上羊皮混入羊群。可怜的羊还是会成为恶狼的美餐。千百年来，我们一直奉行“亡羊补牢，为时未晚。”这不正是为狼提供了方便吗？所以，在面临着随时都有“狼来了”的可能情况下，不能再等出了“事”，上级追究了，群情激愤了，这时候，我们的“除狼”措施也有了，“除狼”办法也出来了。“亡羊补牢”是一种积极态度，也是值得欢迎的。但是，我们在“亡羊”之后才有的这些措施、这些办法、这种决心、这种干劲，为什么就不能用在“亡羊”之前呢？为什么就不能“防患于未然”呢？假若我们那些善于“补牢”者平日里就多点责任感，多一些预案性的“除狼”措施，我们因疏忽而导致的各类“亡羊”事故，不就可以免除了吗？因此，我们必须要“有羊在圈，补牢不懈，除狼不止”的意志和毅力，做到真“补牢”，不搞假“补牢”。这样，就可以消除很多的不虞之祸。
我是一名建行的新员工，工作时间不过数月，因为粗心，我也曾差点在差错的悬崖边被判重刑。我认为，“亡羊补牢”不分前后，不分早晚，只要我们的“补牢”办法“硬”了，“除狼”的措施“强”了，就完全可以做到“羊”在“牢”固，经过“亡羊补牢”后的这番反思，我相信我终将做到“零违规，零差错”！
