为进一步加强案防工作，巩固成果，我行组织全行员工观看了省行拍制的《案防启示录》，通过观看此片，很受感动。的确，案件防范工作是银行业务经营的一项基础性、长期性工作，贯穿于各项业务管理工作之中。因此，各级领导干部在案件防范工作的安排布置和检查监督中要做到“年年说，月月谈，日日讲”，要“大会安排，小会要求，个别强调”，不要怕啰嗦，不要嫌麻烦。要用“婆婆嘴”让每一位员工懂得案件防范工作的重要，将案件防范理念渗透到各项业务活动中去，并逐渐在全行形成浓厚的案防工作氛围，为规章制度的执行创造良好的环境，使各项防范措施地落到实处。
一不断健全和完善制度文化建设。各项规章制度是银行员工的工作指南和行为准则。由于受时间性的限制，某些规章制度随着形势和发展变化而显得滞后，需要不断的修正和完善，只有这样才能为内控和案防工作奠定制度保障。
二提高对制度文化的落实力和执行力。制度一经出台，必须无条件地加以贯彻落实和执行。为此在日常的内控检查中要把检查落实渗透到每项工作的细节当中去，以便发现各类差错事故和案件发生的苗头和隐患。
三加大对各类隐患的排查力度。针对一些员工中存在的“大错不犯，小错不断”的实际，要有针对性地做好教育和引导工作。各部门或网点负责人（包括营业经理）要采取紧盯战术，认真督办每一笔临柜业务，同时要时时刻刻提醒员工关注业务操作中的每个细节，他们灌输和讲清楚隐患后果的严重性。四加强对员工的法制教育，提高全员的法制观念和法制水平。要结合金融系统发生的一系列典型案例，用活生生的案例教育和引导员工自觉按照各项规章制度和操作规程办事，坚决克服“以人情代替制度，以习惯代替制度”的不良习惯，防微杜渐，切实防范业务操作风险和道德风险，把一切差错、事故和案件的苗头和隐患消灭在萌芽状态，为顺利实现零违规目标奠定好的基础，为银行自身的发展和壮大创建一个平安、和谐的发展环境提供强有力的支撑的平台。
如今省行正在全省范围内开展“零违规、防差错、从我做起”的活动，我们相信。只要我们每个人从我做起，从现在做起，努力提高风险防范意识和风险防范能力，一定能构筑起案件防控的坚固长城。
