从2009年4季度接手单证管理以来,经过几个月的工作实践,发现单证管理并不是简单的劳动作业,而是一门科学。
单证管理既要细心,又要较强的工作责任心。几百种一般单证的管理没有较强的责任心,就会使各种单证杂乱无章,种类不清,数量不详,计划也就无从谈起,找不到就采购,势必造成浪费。
单证管理得当,可以节约大量的经费,减小浪费。从年初对一般库存物质的清理来看,每年所做的计划与实际情况相比,有较大的出入,大量的经费因凭证的作废而浪费。个别单证使用量较小,而采购量却比较多,不可避免地造成了浪费。且一般单证的更换也非常快,大量地采购某种单证,势必会形成一定的库存。因业务的发展,上级行决定不再使用该老式凭证,而采用一种新式凭证,那这些库存凭证也就自然作废,浪费则不可避免。如果采购量不大,库存不多,既使上级行决定不用,因库存量少,造成的损失也因此而降到最低。
因此,单证管理需要从采购、入库、领取等方面作一详细的计划,从各环节测算全年的需要量,并根据单证的使用情况按季进行合理的计划安排,使库存降到到合理的范围内,尽可能将损失减小到最小,这样自然而然就形成了节约。
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