为了进一步加强建设银行内控与案防工作的水平，湖南省建行开展了“夯实基础管理，加强基层管理，全面提升发现内控管理水平，确保平安运行”管理年活动，并组织我们对该活动的方案进行了学习。通过对省行“双基”实施方案将近快一年的的学习实践，我清醒的认识到：自己作为一名工作于基层网点的一线员工，平时虽然工作热情较高，但往往只是将自己的精力更多地投入到客户维护和产品营销中，而合规经营意识、风险防范意识仍然淡薄，各项规章制度学习仍不够深入，仍存在工作内容不够明确、业务能力不够强等问题。
无论多么完美的制度，如果得不到有效的执行，也只能是一种摆设而已。合规经营是我行业务稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“双基础管理年”活动，使我对合规有了更加深刻的认识：合规操作涉及各网点、各部门，覆盖我行业务每一个环节，我行必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营意义重大。那么怎样才能使合规经营深入人心，促进我行的健康发展？合规不是一日之功，违规却可能是一念之差，所以我们要从基础出发做到以下几点：
一是要加强对规章制度的学习。各项规章制度的建立，不是凭空想象出来的产物，而是在经历过许许多多实际工作的经验和令人扼腕的血淋淋教训后总结出来的。省行现在主办的“双基活动”就是为进一步提高我行基层人员合规意识而推出的活动。只有严格按照各项规章制度办事，坚决贯彻省行“双基活动”的要求。才能真正使银行、客户和自身利益得到保证。
二是坚持按照操作流程办理业务。我们在日常的业务办理中，有时会存在一些根据自己主观臆断随意更改或者简化流程的情况。实际上，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。因此，我们在工作中一定要坚持一笔一清，存钱时先收钱后入账，付款时先入账后付钱等等基础流程。
三是要管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力。作为个人业务顾问，为了营销和维护好客户，有时候代客户办理业务，代客户保管重要物品等，也许会自认为只是为客户提供方便，更好地为客户提供服务，但也许在无意中已经让客户的资金增加了某些风险，而自己也在不知不觉中违法了建行的规章制度。所以在平时的工作中，我们一定要将规章制度贯彻落实到实处，严格规范自己的行为举止。
四是关心同事。在不轻易相信别人，留心观察身边人，善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底的同时，有时通过共同谈心的交流方式了解同事的工作、学习、生活及家庭情况，及时帮助有困难的同事解开心扉，解决问题，不但能够建立更友好的同事感情，而且可以将一些不必要发生的案件扼杀在摇篮之中。
总之，我们每位网点员工都要在基层领导的正确思想指导下，从基础做起，把“守法、合规”和“平安运行”的经营理念根植于心，争做遵规守纪的建行人，为实现我行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献自己的微薄之力。
