回想这几年,支行业务如芝麻开花节节高,徘徊N年的30亿一般性存款如今已过150亿大关,得益于支行年年有新招,招招制胜,我们见证了创新的奇迹。
模仿是最简单、成本最低的创新,“拿来主义”只要适合我们的环境,通过精心培育、关注成长,也能结出硕果。联想最近的几件事还真有这么个意思。某支行就把我们的“配送中心”、“网管中心”照搬入行;停车场、食堂管理也要参考学习;好像理财中心、保管箱中心也要“克隆”一个来改变现有状况。
“模仿也是一种创新”,模仿到位最重要。财务会计部多次安排网点营业主管、会计管理人员到兄弟行学习、交流经验;也把领导、“师父”请进来手把手指导,结果却没有立竿见影的效果,离旗子、标杆的距离还很远。看来我们基础还不够扎实,学习还不够到位,精神没领会透,模仿得走了样。我想这可能是一个过程,可能还需要认真思考、反复琢磨、加强巩固才有收获,但绝对不能放弃。要想一类行还这么不耻下问的模仿,我们不够领先的会计工作更应努力效仿,只有我们学习学习再学习,总有云开日出见彩虹的日子。
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