双基管理，你懂了吗？

    近两年来，随着“双基”管理工作的开展，基础管理工作得到极大的加强，违规违纪行为也在大幅的减少，湘西行的“双基”工作取得优异的成绩。“双基”工作仍然在如火如荼的开展之中。作为一名普通员工，我认为大家必须具备以下认识：

 

    一、“双基”管理工作，不仅仅是领导的事。

       

    在日常工作中，“集资行为调查”、“员工行为排查”等工作，均是有领导牵头来完成。但由领导牵头完成，并不是说这些事就是领导的工作。这些工作的完成，都需要员工积极的进行参与和配合。提供相应线索、说出相应事实，然后由领导安排专人去核实，这样才是顺利完成以上工作的保证，才能取得防范风险的效果。

        

    二、关注身边的人。

       

    “双基”管理实行到今天，作为一名员工，必须具备的一项基本素质就是：关注你身边的人。历史的教训告诉我们，很多案件的发生，都在于员工的麻痹大意。很多犯罪份子潜伏在员工身边，作案时间长达数年，自身也暴露出很多异常现象，如买豪车、转移大额资金等。但大家不去关注，不去发现问题，造成危害越积越大，形成为重大案件。因此，我们的“双基”管理，一个最重要的内容，就是要求大家要学会“关注身边的人”。

        

    三、关注手头的事。

        

    “双基”管理工作，一个最重要的目的，就是要提高员工风险意识。要求所有员工，关注手头的事，杜绝违规行为，防范风险案件。如：你签盖的每一个印章，你要理解它的用途，是否符合相关规定；你办理的每一笔员工代客办理业务，你需要了解客户与员工是什么关系，是否存在员工使用他人账户为自己办理业务的情况。不懂，你可以问，可以反映给业务主管、领导，但如以上行为你没有一点风险意识，那说明，你作为一名员工“双基”管理，你没有学好，没有进步。

          

    “双基”管理，不仅管人，而且管事，你懂了吗？