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探索青年员工在“以人为本”经营管理模式下的成长之路

时间:2011-12-08 11:14:59  来源:建设银行衡阳分行办公室  作者:刘蓓蓓

    在经济高速发展的形势下,公司的竞争就是人才的竞争,市场的竞争就是客户的竞争,一切技术的进步与管理的完善都离不开“人”的关键作用,这在商业银行尤为突出。作为商业银行的青年员工,如何将科学的经营管理理念融会贯通、逐步实现客户价值、企业价值与个人价值的综合效益最大化,值得深入探究。

    “员工是立行之本”的感受

    首先,青年员工接受过良好的高等教育,知识储备丰富,工作热情高昂,对职业发展充满期待。将“员工是立行之本”作为管理理念,无疑为青年员工提供了强大的动力。建行的福利、待遇水平较高,能够满足青年员工提高生活质量、改善工作环境的迫切需要,购房、购车等物质需求的满足能够让他们集中力量做好工作。

    其次,上岗资格、技术等级、职业资格、员工晋升等多方渠道的逐步畅通,为员工自我价值的实现提供了有力支持。在物质需求与精神需求都能够得到有效满足的前提下,青年员工没有理由不努力提高工作技能、全身心投入到工作当中。

    “客户是业务之源”的感受

    笔者以为银行职员为客户提供的服务大致可分为两方面,即:专业化的技术服务和人性化的公共关系服务,前者要求的是专业和扎实的业务知识,即“做事的能力”,后者需要的是良好的职业道德、服务能力、沟通能力和处理突发问题的能力,即“做人的能力”,两者缺一不可。只拥有了其中一方面的能力,客户都不能得到有效的维护,只有将两者结合起来,统一为客户服务,使客户享受到专业化和人性化的双重贴心服务,客户才会忠诚于建行,员工才能在工作中游刃有余,实现客户价值、企业价值和个人价值最大化。这是每一位青年员工要努力实现的目标。

    如何成长?

    笔者以为,青年员工要成长为建行可持续发展的优秀人才,需要做好以下几个方面的工作。

    1.树立整体职业生涯目标。青年员工在经验较浅的情况下,要注重知识的积累,系统了解各条线的工作内容,从中找到自己的兴趣点和优势点,找准前进和发展的方向,并且在不断的工作和学习过程中微调前进目标,找准适合自己的最佳位置。只有了解了个人的优势和弱势,找准个人的兴趣点,站在全局的角度审视自我、规划自我,才能为进一步行动提供精准的指南。

    2.丰富知识储备。青年员工对自己的工作要求应当是在做好分内工作的同时,不断拓展知识面,涉猎更广泛的业务知识,逐步实现职业生涯目标。学习内容可以包括建行内部业务条线的专业知识,比如客户经理条线知识、理财条线知识、会计条线知识等,还可以延伸到各种社会考试,根据职业发展方向可以选择金融理财师(AFP)、经济师、会计师、注册会计师、注册税务师、资产评估师等考试,提高专业素养,成为专业化的银行人才,能够为客户提供全方位专业服务。只有拥有强大的知识储备,不断加强对新知识的学习,才能适应高速进步的银行业的发展步伐,才能不被社会所淘汰。

    3.提高综合素养。在学校的十几年,学会更多的是书本知识,而社会大家庭对做人提出了更高的要求。除去专业书本知识的学习,青年员工要用心领会书本之外的社会知识,认真思索如何提升职业道德、如何加强为人修养、如何与客户建立良好的合作关系、如何与同事建立良好的团队协作关系、如何成为一名同事和客户都信赖的员工。这些是所有青年员工必须深入思考的问题。

    客户是业务之源,青年员工经验尚浅,客户资源相对稀缺,若想牢牢把握每一位高中端客户,必须付出加倍的真诚服务与用心付出,从细微处着手,点点滴滴积累资源和经验,维护好每一名客户,逐步成长为一名优秀的建行人才。

    建行的青年员工拥有坚实的前进基石、拥有广阔的发展前景、拥有扩充书本知识的智商、拥有提升综合素养的情商,相信在建行“以人为本”经营管理理念的优秀企业文化氛围中,定能走出一条即使不能一帆风顺、也终究能通达的成长道路。

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