加强基层工作 细化基础管理

     前段时间我行组织学习了市分行录制的一段合规监控录像，录像的内容既有基层负责人的职务犯罪，也有我们柜员日常工作中的轻微违规行为，其造成的后果或潜在的风险，对我们银行造成的损失无疑是巨大的，作为一名银行职员，无论你的职务高低，权限大小，不管你是行长，或是柜员，都应该感到我们每一个员工背负责任的重大，双基管理，任重而道远。

    首先，要管好我们的心，加强自身修养，远离黄、赌、毒等社会不良行为。贪污、腐化堕落是欲望不断膨胀的结果，君子爱财，取之有道，我们要有正确的人生观和价值观，不能有丝毫的贪念之心，把19条禁令牢记在心，只有遵纪守法，家庭幸福，人生安宁才能有所保障。

    其次，要管好我们的人，从制度上强化监督。作为管理者，要带好自已的一帮人，时时关注员工思想动态，加强员工的职业道德培训和业务培训，要不定期地抽看监控录像，及时指出风险存在点，从源头上杜绝风险隐患。加强监督管理，如查库、自查、检查工作落到实处，努力提升各项规章制度的执行力。作为普通员工，我们要不断加强学习，按程序办事，按章程办事，而不是按领导的意念办事，对领导交代的事，什么是合规的，什么是违规的，要有一个正确的判断。工作之余，我们员工之间应多多交流沟通，将员工行为排查落到实处。

     第三，要管好我们的行为，我们员工要养成按程序操作的习惯。从录像中可以看到，一些平常不经意的行为，可能造成无法估量的损失，如离柜不锁屏锁箱，人走章不收，授权流于形式，开销户资料审核不严，支票业务未折角验印等等。这些业务我们每天都在做，但是如果稍有疏忽，就会被有不良企图的人钻了空子，从而制造银行风险，给我们银行和我们客户或者我们员工自已带来不必要的损失。