为了开展好对员工的案防教育工作，近日，天心鸿园支行组织网点全体人员认真观看了案防教育录像。加强“双基”管理，确保平安运行是每位基层网点负责人的责任和义务。纪委书记易建荣在传达贯彻总行夏季工作座谈会议精神专题会议上指出，当前我们案件防控工作面临的形势是：监管机关的案件管理日趋刚性；信贷领域的案件风险凸显；违反禁令的行为屡禁不止；违规操作、屡查屡犯的问题仍未得到根治；个别基层机构负责人违反廉洁从业规定的行为应高度关注。
基层网点负责人要时刻保持清醒的头脑，不要让自己被社会上的不良风气腐蚀，以身作则，起到表率作用。当然，做到这些是远远不够的，我们还应抓好整个网点的案防教育工作，和员工共同进步。具体说来，可从以下几方面着手：
一、编制案防教育书面材料，强化心理的警惕性。网点负责人可以将该网点或邻近网点曾经出现过违规操作的情况编制成书面材料，员工人手一册。这些案例不一定是非常严重的，却是员工容易犯的或不自觉犯的错误。身边的案例会员工更加警觉，起到更好的效果。材料的编写应该通俗易懂，简单易记。
二、定期开展案防教育讨论会，强化理解的渗透性。定期举行案防教育讨论会，每次会议可以准备一到两个案例，让员工参与讨论。大家共同探讨案例中犯案人员的思想转变历程以及该案件给国家、社会、银行及其家人带来的后果。这种全员参与的形式可以加深员工对从业禁令的理解。
三、坚持晨会的不间断提醒，强化正确的导向性。在每天的晨会上，负责人应该用简洁明了的语言提醒大家要坚持原则办事，尽量把不良的想法消灭在萌芽状态，帮助员工随时不要偏离正确的轨道。
四、及时向上级相关部门汇报，强化事件的可控性。基层网点负责人面对的是客户，接触的是银行核心的业务，熟知很多操作流程，和基层员工最为接近。因此应该加强和员工的联系，了解目前程序以及监管方面的漏洞和缺陷，并且及时向上级相关部门汇报。
案件一旦发生，就会给党、国家和人民造成巨大损失。所以，我们一定要做好事前防范，对员工加大教育和监督力度，以身作则，抓好基层网点的案防教育工作。
