试论增强银行案防工作效能性的有效途经

   三、增强案防工作的效能性要求银行各级负责人应该具备较高的素质。

    银行各级负责人及纪检监察部门工作者是增强案件防范工作效能性的主体，其综合素质要求由银行案件防范工作的性质和自身特点决定，概括的讲，应具备良好的政治素质，坚定的政治信念，无私的奉献精神，严格的纪律观念，同时，要精通本职工作，有较丰富的知识和良好的心理素质，能及时发现问题，研究分析问题，妥善解决问题，能够承担艰苦工作的压力。

     纪检监察工作任务特殊，工作标准要求高，要保证各项工作的顺利完成，必须注意整体协调，做到合理搭配，取长补短。要发挥分工协作的整体履责功能。各级纪检监察部门要充分发挥组织协调和参谋作用，通力协助党组织抓好建立健全惩治和预防腐败体系及案件综合治理的各项工作，认真履行职责，协助党组织抓好任务分工、责任细化、方案落实等工作。强化各级领导干部的责任，党委实行班子成员分工协作制，各相关部室分工负责制。在具体分工中，牵头单位是主要责任单位，要积极发挥组织协调作用，主动会同协办部门研究提出具体落实意见；协办部门要积极协助配合，认真完成职责范围内的工作，不允许有不落实甚至推诿塞责行为，按照要求完成相关工作任务，保证各项工作措施贯彻落实，确保各项工作任务的完成。

   总之，增强银地案防工作的效能性要坚持查防并举、防范为主、标本兼治的原则，想在前，干在前，讲求质量和时效，真正狠抓《案件防范工作责任制》的落实。严格和完善制度，堵塞业务经营管理中的漏洞；继续抓好重点岗位、重点环节的监控管理；建立安全防范案件分析会制度，按时召开防范案件分析会，对照规章制度，把在日常工作中易发生的漏洞和常犯错误的环节，一一进行分析，找出漏洞，加以整改，防患于未然，做到警钟长鸣，不给犯罪分子可乘之机。并以高度的责任感坚持不懈地抓好案件防范工作，确保实现安全营运，坚决遏制各种案件的发生。

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