目前,我行的企业电子银行产品正开办得红红火火,简版企业网银由于其免费、简洁、便利而成为各一线业务人员营销的重点。但笔者在营销过程中感觉简版网银不简洁,其开通流程较为繁琐,一些细节值得商榷。
建议一:客户需填写的表单可进一步简化。目前,我行开通一户简版企业网银需填写四份表单,分别为《企业网银服务协议》、《网上银行企业客户服务申请表》、《网上银行企业客户帐户登记表》、《企业网银授权委托书》,一般为一式三份。在营销过程中,客户通常会被这一大堆表单所吓到,无从着手。的确,笔者曾粗略估计,填写完这些表单需要三十分钟,并且是在各类印鉴章准备齐全、熟知各项填写事项的前提下!其实,可以将《企业网银服务协议》、《企业网银授权委托书》合并为一份协议,将《网上银行企业客户服务申请表》、《网上银行企业客户帐户登记表》简化为一份表格,既节约办公成本又节省客户时间!
建议二:办理环节可进一步优化。目前,我行简版企业网银的办理流程大体如下:客户经理营销客户——柜员录入客户信息——公司业务部整理统计资料——财务会计部传真资料至省行电子银行部——省行反馈信息予财务会计部——资料返还公司业务部——客户经理上门安装。如此繁琐的流程直接导致从“成功营销客户”至“为客户上门安装”需要较长的时间,致使客户常常抱怨办事效率太低!如何优化流程呢?企业电话银行与简版企业网银的功能类似,或许其能给我们提供一个很好的范例:仅仅只需客户提供资料、柜员前台签约就可以了。
建议三:客户操作手册可进一步详化。目前的客户操作手册仅仅只是一张薄薄的客户须知,对客户而言,缺少可操作性与示范性,尤其对于多数并不精通电脑的女财务人员而言。如果一一需要客户经理登门拜访、指导安装,在我行目前人员紧张的条件下就更不现实了。怎么办?笔者建议可以印制一些翔实精美的操作手册,既能节省人力成本又能有效宣传宣传促销。
复杂的流程的目的是为有效规避风险;如果在风险可控的前提下优化流程有何不可!以上是笔者在办理业务过程中的几个小建议,或许考虑不够周详,权当抛砖引玉,为优化我们的业务流程开阔思路!