随着各大银行经营管理模式的变化，业务单元管理模式已经呼之欲出，各行业务将发生质的飞跃，但是信贷业务仍将是各银行的核心业务，贷款仍是银行资产的主要组成部分，银行主要风险仍然是信用风险，下面笔者从以下几个方面浅义如何提高信贷资产质量。
一、提高信贷资产质量，在管理人员考核体系上加大资产质量指标的权重
要把资产质量是否提高作为检验各层次管理人员业绩好坏的重要标准，从机制上纠正资产营运人员的行为偏差以及短期行为。从银行逾期贷款的变化态势而言，资产质量指标甚至比利润指标更为重要，更为现实。考核一个机构负责人的业绩，就是要看其任期内业务是否发展了，资产质量是否提高了。使从业人员乃至全行上下从思想深处，提高对资产质量重要性、严峻性、长期性的认识。
二、提高信贷资产质量必须提高人的质量，在控制不良资产上关键是用好人
近几年，信贷人员素质得到较大提高，但与现在银行对风险治理的要求、客户结构的变化、金融产品的创新以及信贷治理手段现代化要求相比，还存在较大的差距。一是加强信贷人员培训，要针对治理人员的不同层次，制定不同的培训计划，从思想教育和引导入手，转变信贷人员的思想，树立信贷营销观念、全新治理观念、最大的风险是缺乏风险意识等理念；二是加强对信贷人员和客户经理的政治思想教育工作，进一步加强贷款治理工作的责任心和事业心，切实转变作风，深入扎实工作，提高贷款企业的经济效益，实现“双赢”。三是建立信贷人员从业的资格认证、淘汰制度，提高现有人员素质，加快打造贷款治理专职队伍，对不能胜任岗位工作的信贷人员，要果断及时退出信贷专业岗位。四是信贷人员要加强自身业务技能学习，适应信贷业务发展的新要求。
三、提高信贷资产质量，必须使责任认定和责任追究落到实处
不良贷款责任认定和责任追究是一个现实的，比较棘手的难题，贷款形成不良以至出现风险乃至损失，往往是“公说公有理，婆说婆有理”，我们一定要以国家法律法规、财经纪律、人民银行、银监会和总行相关规章制度为依据，全面分析造成贷款形成不良的内外部因素，准确评价不良贷款各环节责任人职责履行情况，并对不同时期形成的不良贷款，依据当时的规章制度，客观公正地对责任人进行责任认定和处理。充分发挥责任认定和责任追究的警示作用，促进信贷管理水平的提高，增强各级管理人员的依法合规经营意识。（远大路支行）
